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  “十三五”巡禮|宜春水務集團奮斗而閃亮的五年
  [2021/1/8] [點擊:1827次]
 
 

  1、集團模式開創新篇

   經市政府批準,2019年8月12日,宜春水務集團有限公司揭牌成立,下設5個全資子公司,1個控股公司,開啟了全新的集團發展之路。

  2、用戶服務同步倍增

   一是全城用戶總數2015年115175戶,2020年278467戶,用戶數量增長142%;二是DN75以上主管長度2015年294公里,2020年728公里,增長147%;三是將湖田、三陽納入供水服務范圍內,供水管網覆蓋城區92.5平方公里,比2015年增長36%,供水普及率由2015年98%到現在的99.1%。
   盡管服務用戶數量與范圍增長迅猛,但公司員工人數2020年比2015年只增加18%,比用戶增長率低124個百分點,人均服務用戶數由2015年的475戶增加為974戶,增長105%,這得益于服務質量與服務效率的提升。

   3、階梯水價應勢而出

   黨的十八屆三中全會以來,供水價格改革是深化資源性價格領域改革的一項重要內容。階梯水價改革是促進水資源節約利用的題中之義。經市政府同意,市發改委批準,于2018年1月1日起,成功推行階梯水價改革,意味著全城進入居民節約用水模式。

   4、調度大樓啟動建設

   為確保安全穩定優質供水,推進智慧水務建設,實現科學智慧調度供水,公司啟動了調度大樓建設。已完成土地平整以及設計、監理招標,加壓泵房建設及詳勘預計2021年1月完成。

   5、營商環境首獲第一

   以“提速增效,安全供水、優質服務”為抓手,通過深入開展“我服務,你監督”作風提升活動,不斷改進工作方法,轉變工作作風,切實達到降低企業成本、營商環境明顯優化、基層群眾明顯受益的良好效果,獲得廣大群眾的一致好評,2019年喜獲全市優化營商環境責任單位(服務類)第一名。

   6、行業評比全省十佳

   經過專家評審,宜春水務集團獲得“2017年度江西省水業行業十大影響力企業”殊榮,列十佳企業第三名。

    7、量能齊增供水穩定

    2015年中心城區供水能力為16萬噸,日均供水量為14萬噸,最高日供水量為16.55萬噸。2020年中心城區供水能力為24萬噸,較2015年增長50%,日均供水量為20萬噸,較2015年增長42.8%,最高日供水量為24.66萬噸,較2015年增長49%。盡管如此,我司五年來仍基本保障了全城的生產和生活供水。 
 

    8、加壓保供水壓平穩

      按照“城市功能與品質提升”的部署要求,宜春水務集團積極擔當社會責任,努力完善供水設施,不斷提升供水保障能力!笆濉逼陂g,興建了南廟、湖田、春順路、宜慈路、窯前等加壓泵站,對張家山、城南、雷橋等加壓站進行了升級改造。2015年供水加壓站4座,2020年增加至9座,供水調蓄能力增加1.1萬噸。

  9、多措并舉漏損顯降

   通過加強拆遷區域內管線巡檢及監護工作,改造嚴重老化和漏損嚴重的供水管網,采取分區計量等有效手段,5年改造老舊管網16公里,將管網漏失率按照《城鎮供水管網漏損及評定標準》(CJJ92-2016)要求,從2016年的16.32%降低至現在的9.97%,基本達到國家標準。

   10、水質安全保障提升

   化驗中心通過了江西省資質認定,新增了源水、地下水、二次供水、管道直飲水四類水的檢測能力,新增檢測項目131個,其中生活飲用水15個、管道直飲水37個、二次供水21個、地下水37個、地表水31個;新增管網末梢水質監測點30個;安裝了水質在線檢測儀,進一步完善了水廠、化驗中心和水質在線檢測的三級檢測體系,為確保水質安全提供有力保障。

   11、智慧水務“智”出新貌

   在原有六大系統的基礎上,進一步完善GIS系統,新增GIS系統節點數44393個;新建水力模型、公眾微信號平臺、二次供水監控平臺、智能消防栓監控平臺等系統,大力推廣使用智能水表、智能消防栓、智能井蓋等新產品,“十三五”期間,安裝智能水表73462塊,比2015年增長101.8%;新增智能消防栓518個,智能井蓋60塊,填補了空白。對加壓站實現智慧化改造。

  12、“二次供水”成功破題

   政府在組隊考察南昌、贛州經驗后,于2018年推出了《宜春市中心城區二次供水設施建設與改造實施方案》,對新建房屋、老舊小區二次供水設施按省相關技術標準,實施建設與改造,為解決好城鎮供水“最后一公里”的水質安全問題實現了成功破題,F已受委托對29個小區二次供水設施進行運行維護,不僅保障了居民生活飲用水安全,而且提高了人民群眾生活滿意度。

   13、一片丹心扶貧助困

   對工業企業,自2018年起實行水價優惠三年(每噸水優惠0.28元),優惠力度全省最高,截至2020年已為工業企業用戶減免水費800余萬元。疫情期間,為支持宜春市中心城區企業復工復產,2020年減免企業水費235.56萬元。對貧困居民,自2018年起每戶每月減免10噸水費,較之前的每戶3噸增加7噸,在全省同行中減免量最高。

  14、多元發展初步構建

   全資子公司:江西環境檢測研發有限公司檢測業務年均增長10%;江西德康凈水有限公司凈水項目有宜陽小區、港中旅、金悅灣三個小區,九江銀行、百盛體檢、市政大樓食堂、經開區大樓四個單位,以及宜春幼專共八個項目,直飲水事業方興未艾。
   控股公司:方科污水處理有限公司污水處理能力從2015年12萬噸/日,提升至2020年14萬噸/日,水質標準從一級B提升至一級A,而且拓展了溫湯、洪江污水處理項目。

   15、企業文化日益“紅火”

   ①充分發揮非公有制黨組織團結凝聚職工群眾, 維護各方的合法權益,促進企業健康發展職能作用,積極探索“支部建在子公司”的黨建工作形式,黨總支委員全部由各支部書記及公司經營班子成員擔任,使黨建工作與業務工作結合更加緊密融合,黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出!笆濉逼陂g,共有5人先后被評為城管系統“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”稱號,7人獲得“三亮三比三提升”先進典型;黨總支則被評為“五星基層黨組織”,并多次獲得城管系統“優秀基層黨組織”稱號。特別是2019年,在20多年一遇的洪水期間,公司的黨員帶頭奮戰在抗洪一線,僅用幾個小時就恢復了供水,得到了市委市政府的口頭表揚。黨總支隊伍不斷壯大,黨員人數從2015年70人增加至現在的87人,同比增長24.3%。

   ②自2015年首次開始全體員工每年一次拓展訓練,已連續開展5年。

   ③文體活動豐富多彩,僅業余體育隊就達6支,包括籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、拔河隊、自行車隊、氣排球隊。其中,氣排球隊在城管系統4年取得4連冠,乒乓球隊代表局里參加全市運動會奪得女子二等獎,男子三等獎的好成績,其他體育隊也都有不錯的實力。文藝隊則連續多年獲城管系統舉辦的主題晚會比賽前三名,并代表局里參加全市創意舞蹈比賽喜獲第三名,充分展現了集團青年們多才多藝的新面貌。

 

  ④先進典型不斷涌現!摆M鄱先鋒”卓輝明、“孝老愛親模范”劉利超、“最美家庭”康迂亮、“最美職工”萬華等,為企業發展提供堅實榜樣力量。

   ⑤首次編印員工手冊,并推進企業文化系統化的歸納提升,基本確立了以“人民為中心”的企業文化價值體系。

劉戀

  

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